為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，扎實(shí)推進(jìn)市委、市政府“十項(xiàng)行動(dòng)”，按照市國(guó)資兩委和國(guó)興資本公司黨委部署要求，近日，天咨集團(tuán)黨委召開系統(tǒng)工作會(huì)議，全面分析當(dāng)前形勢(shì)，聚焦事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的突出問題，結(jié)合實(shí)際啟動(dòng)開展“兩轉(zhuǎn)變、兩提高”活動(dòng)，助推“十項(xiàng)行動(dòng)”落地見效。

近年來(lái)，天咨集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極應(yīng)對(duì)新冠疫情和市場(chǎng)沖擊等雙重影響，重塑咨詢業(yè)態(tài)，重構(gòu)專業(yè)布局，重建組織架構(gòu)，重整思想人心，確立了“綜合性高端智庫(kù)+高水平全過(guò)程咨詢+高質(zhì)量融資服務(wù)”三大平臺(tái)和“綜合性決策咨詢、全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢、工程監(jiān)理和招投標(biāo)服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和融資服務(wù)”四大業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略定位，特別是圍繞項(xiàng)目管理、城市更新、鄉(xiāng)村振興、雙碳、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等熱點(diǎn)領(lǐng)域，加大強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈力度，著力打造專業(yè)化板塊優(yōu)勢(shì)和新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，凝聚人心，堅(jiān)定信心，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，內(nèi)部管理更加規(guī)范，駛?cè)肓烁哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。2022年，集團(tuán)全過(guò)程咨詢合同占比達(dá)28.1%，利潤(rùn)總額比2020年增長(zhǎng)1.3倍，今年一季度新簽合同額再創(chuàng)歷史新高，同比增長(zhǎng)2.7倍。

針對(duì)當(dāng)前綜合服務(wù)能力素質(zhì)與多元化市場(chǎng)需求還不適應(yīng)這一主要矛盾，集團(tuán)黨委主動(dòng)開展以轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高質(zhì)量、提高能力為主題的“兩轉(zhuǎn)變、兩提高”活動(dòng)，旨在刀刃向內(nèi)，從思想深處尋根溯源，查找問題病灶，切實(shí)以觀念作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以質(zhì)量能力提升贏得市場(chǎng)，夯實(shí)集團(tuán)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，天咨集團(tuán)將牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，以加快落實(shí)“十項(xiàng)行動(dòng)”任務(wù)為重點(diǎn)，以扎實(shí)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)變、兩提高”為抓手，采取有效措施，確保取得實(shí)效。一是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化以市場(chǎng)為導(dǎo)向的思想意識(shí)。樹牢大局觀念，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)協(xié)同、整合、優(yōu)化發(fā)展；強(qiáng)化目標(biāo)觀念，責(zé)任到人，變“等要靠?jī)e幸思想”為“主動(dòng)謀劃、主動(dòng)出擊”；強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，圍繞主責(zé)主業(yè)主攻方向，形成縱向到底、橫向到邊、分工協(xié)作的經(jīng)營(yíng)格局；強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，通過(guò)完善制度、加強(qiáng)考核，變“做了”為“做到”。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化以客戶滿意度為目標(biāo)的工作能效。將精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、耐心專注、敬業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)化于心、外化于行，要“敢想敢拼”、不要“佛系文化”，要“技術(shù)當(dāng)先”、不要“刷臉攬活”，要“放眼長(zhǎng)久”、不要“短視狹隘”。三是提高能力，強(qiáng)化適應(yīng)現(xiàn)代工程咨詢的素質(zhì)水平。大力實(shí)施人才強(qiáng)企“四個(gè)一”戰(zhàn)略，即：以弘揚(yáng)企業(yè)家精神為核心，建設(shè)一支熟悉業(yè)務(wù)、善于管理、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木C合管理干部隊(duì)伍；以加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、有影響力、善于鉆研、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)軍人才隊(duì)伍；以加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力為核心，建設(shè)一支以項(xiàng)目經(jīng)理帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)；以可持續(xù)發(fā)展為核心，建設(shè)一支年齡梯次、職務(wù)職級(jí)和專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理的干部隊(duì)伍，切實(shí)保障集團(tuán)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。四是提高質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量就是生命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。狠抓商務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，著力提高咨詢成果、工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理水平，同步提升行政管理效率，服務(wù)發(fā)展大局，合理確定各部門、各單位KPI考核體系，以高效務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和扎扎實(shí)實(shí)的工作成效檢驗(yàn)主題教育成果。